4月16日上午，安裝分公司組織召開第一季度綜合管理會，所有在昆領導班子、部門負責人、項目經理參加了此次會議。

首先，由項目經理就所負責在建項目的“五位一體”相關管理工作及甲方審定產值、內部產值、收付款等情況進行匯報；對所負責的竣工項目資料移交、結算辦理、成本關門及后期資金收付情況進行總結。其次，各部門負責人對第一季度工作完成情況進行匯報；對項目檢查存在的問題進行通報。各版塊分管領導對分管工作提出管理要求。

最后，公司總經理助理、安裝分公司黨支部書記、經理王昌學作總結指導。他提出，各黨員干部要加強黨風廉政建設，各崗位職工應不忘初心，樹立大局意識，提高站位、格局，居安思危，消除消極懈怠的工作情緒；工作中要提高執行力，面對新的局勢要加大改革創新，作出相應調整，以嚴格的標準來要求自己。

據悉，季度綜合管理會是安裝分公司的常態化管理會議，通過會議，讓領導班子更充分地了解項目、部門當前工作存在的問題和困難，增進內部溝通交流，有利于公司管理規定、分公司新決策的上傳下達，對完善管理具有重要作用。

施玉玲 報道/攝影