3月6日，公司召開2020年第一次經營工作會。公司黨委書記、董事長吳勇，黨委委員、紀委書記付獻智，黨委委員、副總經理石俊，總工程師王長錄，總經濟師劉懌及部分在昆擴大班子成員，相關部門負責人，市場開發部人員，各項目部負責人參加了會議。

吳勇講話并作要求。他對公司2019年的經營工作成績表示肯定，他認為各項目部對經營工作的參與力度較往年有所提高，自主經營能力有所突破，公司“走出去”發展戰略邁出了堅實步伐。他表示，成績來之不易，要深刻認識經營工作在企業中的重要性，要繼續攻堅克難，再創佳績。吳勇對2020年經營工作提出六點希望和要求，一是要在搶抓發展機遇下功夫；二是要在提升經營品質上下功夫；三是要在轉換經營模式上下功夫；四是要在優化經營結構上下功夫；五是要在提升經營工作水平上下功夫；六是要在防范經營風險上下功夫。他強調，2020年是機遇與挑戰并存的一年，是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，是公司進位集團“百億俱樂部”沖刺、決勝之年，絕不允許有絲毫懈怠、絲毫放松，各直管部要有大局意識，樹立信心，守住陣地，大力開展，落實經營任務。

石俊總結了去年的經營工作，他指出，去年公司積極響應政府及集團號召，牢牢抓住“五大機遇”，深挖省內市場，勇于開拓省外、境外市場，經營管理體系不斷完善，重大項目責任不斷落實，才有此成績；接下來，我們一定要抓住發展機遇，趁勢而上，為開創公司高質量發展新局面奮勇前行。他對公司今年經營工作的思路和管理提出三點意見：一要落實經營責任制，提升經營工作力度；二要抓住市場機遇，擴大市場份額；三要堅定不移“走出去”，再創兩外市場新高。他重點強調了針對超高層建筑的經營思路和要求，以及昆明地區，尤其嵩明縣和石林縣的重點項目跟蹤要求。

王長錄在會上強調，要以設計院為平臺，抓住現代化、生態綠色環保的理念，積極尋求符合市場需求的項目，提升企業品牌的影響力。

會上，市場開發部匯報了公司2020年1、2月經營指標完成情況，通報了2020年各直管部、項目部及分公司經營指標分配情況；各直管部、分公司分別匯報了目前重點跟蹤項目情況以及存在的困難和難點。

王  希  報道

謝超群  攝影