3月17日，集團考核三組到公司開展2017年度綜合考核。集團公司黨委副書記、副董事長、考核三組組長李家龍出席會議并作動員講話。

李家龍指出，2017年，公司在困難中開拓市場，各項工作取得了良好成績，尤其是升特成功和篆新農貿市場經營管理權的收回，為公司的營收工作奠定了基礎。李家龍強調，綜合考核是對全年工作的一次全面檢閱，是對全年工作成績和不足的回顧和審視，集團公司對本次綜合考核高度重視，專門召開專題會議部署考核工作。李家龍要求，各參會人員要本著對組織負責、對集團負責、對公司負責的態度，客觀真實地對被考核對象作出評價。

結合公司實際，李家龍對公司干部隊伍建設提出三點要求：一要增強班子團結，團結才能促進生產力提升，團結才能出更多的干部；二要進一步優化干部隊伍的年齡、知識和專業結構；三要加強干部考核，運用考核機制管理、監督干部。

會上，集團公司審計部部長、考核三組副組長何蓉對本次綜合考核的內容及要求作了明確說明。公司黨委副書記、董事長龔樹華，黨委書記、副董事長倪燦華，黨委副書記、副董事長、總經理彭云依次上臺述職述責述廉。

據了解，此次綜合考核除對公司領導班子及班子成員、年輕干部進行考核外，還對公司黨建工作、黨風廉政建設、意識形態工作、保密工作及選人用人工作等開展了專項檢查。考核內容涉及面廣，考核標準細致有針對性，為公司今后各項工作的開展及領導干部履職盡責明確了整改方向。

會上，64名參會人員認真填寫了民主測評表、選人用人民主評議表，參加了考核談話。同時，通過填寫推薦表和個別談話等方式，對不定向推薦一名集團中層正職領導干部進行了民主推薦。

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???????????????????????????????????? 彭宏艷 攝影 報道