2月4日,公司第一屆第二次職工代表大會勝利召開。集團公司黨委副書記、副董事長李家龍出席會議。公司黨委副書記、董事長龔樹華,黨委書記、副董事長倪燦華,黨委副書記、副董事長、總經理彭云等領導班子與135名職工代表共謀公司發展戰略,為推動集團向世界500強和國內一流世界知名企業的目標不懈奮斗。
??? 會上,彭云作了題為《多措并舉強管理?真抓實干促跨越?為實現集團邁入世界500強的目標而努力奮斗》的行政工作總結。從市場經營工作、項目“五位一體”管理、財務管理和審計工作、綜合管理、文化建設五個方面對公司2017年的行政工作進行了回顧。同時,從五個方面對公司2018年的行政工作進行部署:一是以強化經營為龍頭,著力抓市場開拓,實現經營新突破;二是以規范項目管理為手段,著力提升項目管理水平;三是以提升經濟管理水平為抓手,杜絕項目虧損,著力提高經濟效益;四是以提高綜合管理水平為保障,著力提升企業競爭優勢;五是以培養企業文化為引領,著力提升企業品牌影響力。
??? 倪燦華作了題為《強根固魂邁進新時代?厚植優勢開啟新征程 在十九大精神指引下?為實現公司的跨越發展不懈奮斗》的精神文明建設工作報告,從黨的領導、思想政治學習教育、基層黨建工作、干部人才隊伍建設、從嚴治黨、企業宣傳工作和文化建設、群團工作、扶貧攻堅八個方面回顧了公司2017年精神文明建設各項工作。他強調,2018年,我們要全面學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持和加強黨的領導,落實集團一屆二次職代會精神,圍繞中心任務,努力開創公司精神文明建設工作新局面:一是認真學習貫徹黨的十九大精神,持續強化理論武裝;二是夯實基層管理,壓實黨建工作責任制;三是強化素質提升,建強干部人才隊伍;四是加強黨風廉政建設,落實全面從嚴治黨;五是踐行集團核心價值觀,加強思想政治工作和宣傳文化建設;六是加強群團工作的綜合治理,促進企業和諧穩定。
2017年,公司各項經濟指標穩中有增。完成經營額67.93億元,合同額61.41億元,施工產值52.196億元,營業收入41.53億元,實現利潤總額7730萬元。成功獲得建筑施工總承包特級資質、設計建筑行業甲級資質,獲得兩項國家優質工程獎,獲中建協2017年度全國工程建設質量管理小組活動優秀企業等多項榮譽,公司品牌形象和綜合實力得到進一步提升。
會議表彰了2017年度5個先進單位,2個先進部門,6個先進項目,83名先進工作者,3個先進農民工班組、5名優秀農民工,并對2017年在經營管理、安全標化工地建設、科技成果指標完成、質量創優、竣工結算等方面作出突出成績的單位和個人進行了表彰,對未完成各項指標的單位給予了經濟處罰。
會議審議通過了公司《2017年行政工作報告》、《2017年精神文明建設工作報告》、《2017年度業務招待費使用情況》、《2018年度生產經營綜合指標計劃》、《2018年度送溫暖資金籌集工作決定》和《大會決議》,發出《向世界500強沖刺 向國內一流世界知名企業進軍》的倡議書。
??? 龔樹華在總結講話中對公司2017年行政工作和精神文明建設工作取得的成績給予了高度肯定。他強調,在過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但更要看到存在的不足,一是發展質量不夠好,二是人才培養的力度還不夠,三是在經營上狼性不足,四是基礎管理依然薄弱,五是風險防控能力有待加強。
??? 龔樹華結合實際,對公司2018年重點工作提出要求:一是準確把握當前形勢,堅定發展信念;二是準確把握工作重點,堅決實現各項目標,要堅持務實創新,提升發展質量,要加快改革步伐,激活發展動能,要著力深耕管理,夯實發展根基,要著力品牌塑造,提升發展形象,要堅持以人為本,構建和諧企業,要堅持黨建引領,抓好責任落實;三是準確領會集團和公司一屆二次精神實質,認真加以貫徹落實。同時,對春節期間的工作進行了安排:一要抓好年末歲初的安全穩定工作;二要要結合會議精神,抓好一季度工作任務的執行、調整和落實,確保各項目標任務完成;三要抓好各級干部“春節”期間的廉潔自律工作。
為期一天的職代會緊張有序地完成了各項會議議程,全體職工代表齊聚一堂,共謀發展,達到了統一認識,指導工作的目的。會議確定了公司2018的各項經濟指標:新簽合同額72億元,力爭完成80億元;完成產值60億元,力爭完成65億元;完成營業收入50億元,力爭完成52億元;實現利潤總額7800萬元。會議號召,公司全體干部職工要緊緊團結在公司領導班子的堅強領導下,緊跟集團跨越發展步伐,統一思想、勠力同心、奮發有為,以昂揚的斗志、以滿腔的熱情,以必勝的決心,團結奮進,真抓實干,為圓滿完成兩級職代會確定的各項目標任務,為滿足廣大職工群眾的美好生活需要,為公司的跨越發展而努力奮斗!
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????????????????????????????????? 彭宏艷 攝影 報道
龔樹華作總結講話
倪燦華作精神文明建設工作報告
彭云作行政工作總結