“二層D區風井磚砌體洞口未進行防護”、“地下車道入口位置,吊籃的工作鋼繩與安全繩纏繞在一起”、“A區三層開關箱檢查記錄表填寫滯后兩天”、“西面材料提升機自動裝置剎車盤手動拉環缺失”、“…….”一條一條的消息提醒傳到昆明規劃館項目經理沈雁波的手機上。

11月30日,集團安全總監段益慶到公司昆明規劃館項目調研公司安全管理標準化信息平臺的運用,以項目的周檢為例,實際體驗了隱患排查治理的運用和實施效果。

該管理平臺采用“平臺+移動終端”的形式,在移動終端提供安全檢查、業務審批、教育培訓等移動應用,方便管理人員在檢查過程中隨手拍攝隱患、記錄信息,即時把數據傳遞到平臺上進行數據匯總,同時,把數據通過消息提醒的方式發送到相應的責任人,對每一項安全管理工作進行監督和預警。目前,公司在建的65個項目均已使用該管理平臺,其中,隱患排查治理運用效果最為明顯。

“自這個安全管理標準化信息平臺正式啟動運用以來的一個多月,我們從平臺上看到的安全隱患就已經比我們部門全年到項目現場實地檢查出來的隱患多出一倍。”公司安全總監楊靜說,安全管理標準化信息平臺的運用,極大地擴大了安全檢查人員的范圍,換句話說,只要安裝了移動客戶端并在平臺上有相應權限的人就可以隨手拍攝安全隱患進行曝光,實現項目安全管理的自查自改、全員參與,有效提高了公司安全生產氛圍。

下一步,公司將繼續完善平臺運用功能,增強績效信用考核、安全教育培訓等功能的效用發揮,積極探索農民工實名制運用管理,用大數據、信息化助推安全企業、和諧企業建設。

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