? ? 4月25日安裝分公司召開生產專題會議。分公司班子成員、部門負責人、項目經理三十余人參加了會議。會議由生產副經理劉洪光主持。

? ? 會上，首先由生產、成本、材料、技術、質安等部門通報了四月份對分公司在建項目的檢查情況，并做了詳細的講評及分析，對檢查中所發現的未正確佩戴安全帽的四個項目做出了1000 元的處罰。

? ? 隨后，劉洪光針對各個部門通報的情況進行點評，特別強調了生產管理和安全檢查情況，對檢查中發現的諸多安全隱患進行批評并要求各項目要牢固樹立安全意識，加強安全管理，嚴格落實好公司“四個一”安全檢查。

? ? 分公司黨支部書記付廷亞宣讀了《云南省第三建筑工程公司關于勞務派遣人員使用管理的暫行辦法》。提出要求：一是各項目經理應認真履行職責，要做到思想上重視，工作上有力，措施上具體，行動上積極，立足本項目的實際，實實在在地抓好項目安全生產管理工作，二是各項目需加強對OA平臺的熟悉，及時關注公司管理動向。三是學無止境，分公司的班子成員、項目經理、部門負責人要帶頭加強對各方面知識的學習，提高綜合能力。

? ? 分公司經理嚴福明對一季度各部門和項目的工作給予肯定，針對當下建筑市場的環境進行分析作出要求：一是在大環境改變的狀況下，各項目要與時俱進。二是各項目要對各部門在檢查中發現的問題制定相應的措施，并加以落實，切實的把工作做好。三是拓展經營范圍，做好二次經營，并落實好二次經營實效。四是各項目要認真落實收款的情況，成本的管控，切實做好項目。五是各項目認真做好安全工作，務必履行好向公司的保證——分公司的管理工作將更上一個臺階，經得住查，拿得出手。

安裝分公司 葉江南報道