3月11日下午，公司在一號會議室組織召開人力資源系統工作會，公司黨委委員、副總經理、工會主席容超出席會議并作工作要求，各基層單位人力資源分管領導、人力資源管理員、農民工專管員及人力資源部全體人員參加會議。

容超強調，一是要聚焦公司戰略發展方向和重點業務領域，精準繪制人才地圖，精心育才，建立健全人才培養體系；二是要嚴格控制人員總量，優化人員結構，盤活人力資源存量，推進一崗多責、業務流程再造和組織結構優化，提升人均勞動產值；三是要深化薪酬與績效考核改革，建立健全以崗位價值為基礎、以績效貢獻為導向的薪酬分配體系，持續強化考核結果運用，充分發揮績效考核的激勵和導向作用；四是要嚴格落實“幸福安薪”責任書，提升員工獲得感、幸福感，推動企業健康發展。

會上，人力資源部就2024年人才建設、農民工實名制、“幸福安薪”等工作進行總結匯報，對2025年各項工作進行安排部署。

王 玉  報道/攝影