6月14日上午，公司黨委書記、董事長彭云，副總經理楊成深入公司設計院調研指導，全面了解設計院的運營現狀，認真傾聽基層員工心聲，為設計院的高質量發展謀篇布局。

彭云強調，設計院應精準定位、科學謀劃，明確“想做什么、能做什么、怎么做”，從戰略、站位、戰術三個維度深入思考，推動高質量發展。一是牢記企業愿景，以業主需求為核心，充分發揮自身優勢，打造“專、精、尖”核心團隊，通過精細化的項目運作贏得客戶的信任與依賴。二是增強市場經營敏銳度，緊跟政策導向，把握行業前沿動態，有針對性地開展工作，積極拓展高價值業務。三是聚焦公司主責主業，注重業務能力提升，與施工環節深度融合，尤其要在工程總承包業務中充分發揮設計引領作用，提升公司整體競爭力。四是加強內部溝通協調，與市場開發部、技術質量部、生產管理部以及各直管部之間建立有效的橫向溝通機制，形成協同效應，提高組織運作效率，以設計賦能項目實施，助力公司高質量發展。

楊成指出，設計院要積極吸取國內設計院轉型升級成功經驗，突出專業性與靈活性，打造“小而精”的設計團隊。要積極推進數字化轉型，深度推進BIM技術應用，結合國家政策導向，聚焦城市更新及地下管網改造等業務，提升設計效率與競爭力。要圍繞公司主責主業，加強交流聯動和產業鏈延伸，強化跨專業、跨部門協作，形成資源共享、優勢互補的協同網絡。要強化人才培養，通過“傳幫帶”與個性化培養計劃提升技術骨干能力，健全激勵考核制度，激發員工動力，為公司發展提供人才支撐。

會上，設計院班子成員匯報了運營現狀、各板塊工作進展、未來規劃及當前挑戰。與會職工積極發言，分享對個人成長和設計院長遠發展的思考。調研組認真傾聽并與大家深入交流。

公司總工程師、董事會辦公室、第一直管項目部相關負責人參加。

張陶文韜 報道/攝影