01

7月17日，集團財務部副經理周小鋒、公司財務總監姜海濤一行到實力觀邸小區總承包項目開展資金管理專項調研，聚焦項目融資落地、抵押房源監管及資金撥付效能等關鍵環節紓困解難、精準賦能。

周小鋒、姜海濤一行深入項目現場，實地察看工程進度及形象面貌，詳細了解主體結構施工與交付區建設銜接情況，聽取項目整體進展及融資提款、抵押房源去化等情況匯報，強調項目部要精準調配資金，嚴控非生產性支出，優先保障勞務工資和主材采購，確保資金有效利用最大化；要時刻掌控“資金-進度-銷售”情況，把控房源解押、銷售回款數據，確保融資還款、利息支付來源無縫銜接；要認真梳理融資合同關鍵條款，明確銀行放款前置條件及違約責任，嚴審工程付款與融資成本配比，確保每筆資金流向可溯、效益可量化。

據悉，該項目位于昆明市人民西路原公交五公司六路車場內，總建筑面積約12.7萬平方米，共4棟住宅，建筑類型為一類高層住宅建筑。目前，2、3棟建筑已經順利通過竣工驗收，1棟主體施工至23層，4棟主體施工至25層。

陳昆明 李浩文 報道/攝影

02

7月17日，公司副總經理、總經濟師許浩波攜經濟管理部人員到云南貴金屬新材料創新中心暨省實驗室場地建設項目（一期）調研指導，主持召開7月份項目經濟運行分析會，為項目成本管控把脈定向。

許浩波一行沿著施工便道細致察看建設進展，與項目一線人員深入交流，詳細了解施工難點、材料供應等實際情況。隨后組織召開項目經濟運行分析會，聽取項目部關于7月份工程進度、成本控制、資金使用、合同履約等核心工作情況，通過數據對比分析當前存在的偏差及成因，提出改進措施。許浩波強調，項目部要深刻踐行“大商務”管理理念，將商務策劃貫穿項目全生命周期，從設計優化、施工組織、資源配置等源頭入手，實現降本增效；要細化分項工程核算，提供過程簽證的及時性與準確性，建立動態預警機制，嚴防超支風險；要緊扣關鍵節點倒排計劃，優化工序銜接，合理調配人機料資源，確保如期履約；要踐行精益求精的工匠精神，嚴格執行規范標準，打造精品工程。

據悉，該項目位于云南省昆明市五華區科技路988號貴金屬集團園區，總建筑面積約6.7萬平方米，合同額約2億元，目前處于樁基及基坑支護施工階段。

沈雁兵 報道/攝影