7月29日下午，公司召開2025年年中工作會，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神、集團年中工作會精神，對照年初職代會確定的目標，全面總結上半年工作，分析研判存在問題和差距，研究部署下半年工作，動員干部職工堅定信心、攻堅克難、真抓實干，全力以赴沖刺年度目標任務。

公司黨委書記、董事長彭云作總結講話，黨委委員、副總經理（主持經理層工作）尹彪作年中工作報告，黨委副書記、副總經理容超主持會議并傳達集團年中工作會精神，公司領導班子成員出席會議。

會議指出

今年以來，面對嚴峻形勢與艱巨任務，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，在集團的堅強領導下，錨定“三年提質效”目標和年度工作任務目標，緊緊圍繞“穩中求進、提質增效”工作主線，頂住壓力、危中尋機、堅韌圖存，全力以赴拓市場、抓生產、強管理、控風險，奮力打好工程建設、境外業務、產業服務“三張牌”，各項工作取得一定成效，確保了企業和諧穩定發展。

會議強調

2025年是集團及公司“十四五”規劃的收官之年，也是“三年提質效”目標的決勝之年，當前時間已過大半，要清醒認識存在的問題和差距，切實把壓力轉化為動力，緊盯指標缺口，發揚“狼性精神”，沉下心來研究對策，逐個破解問題、逐項攻克難關，以敢于擔當的魄力、勇于負責的態度穩扎穩打，全力以赴補短板、強弱項、抓增量，攻堅三季度、決戰四季度，不斷開創發展新局面，為推動集團及公司高質量發展貢獻力量。

會議要求

科學研判形勢，打好發展主動戰；聚焦經營破局，打好市場攻堅戰；聚焦精益建造，打好履約持久戰；聚焦改革賦能，打好效能提升戰；聚焦風險防范，打好底線保衛戰；聚焦黨建引領，打好凝心合力戰。

下半年要重點抓好七個方面工作：一是市場經營再發力，全力以赴沖刺目標任務；二是項目管理再精細，全力以赴提質增效；三是篆新升級改造再深化，全力以赴優化服務；四是精益管理再提升，全力以赴強基固本；五是改革創新再強化，全力以赴激活動能；六是風險防控再強化，全力以赴筑牢屏障；七是黨建引領再加強，全力以赴凝聚合力。

會上，公司領導班子成員分別匯報上半年分管工作完成情況及下半年重點工作安排。會議通報了上半年主要經濟指標完成情況，指標綜合完成情況較好的第二直管項目部、安裝分公司作交流發言，2家指標完成情況較差的單位作檢視發言。

公司擴大班子成員，各部室負責人，各單位經理、書記、分管生產副經理、主任工程師、主任經濟師等100余人參加現場會議，另設20余個分會場參加視頻會議。

邵 珊 報道/吳 龍 攝影