6月20日下午，公司在第十直管項目部承建的元悅小區項目舉行2022年“高處墜落”應急救援演練，公司總經理助理姚繼紅，安全管理部經理劉榮福，第十直管項目部班子成員，各基層單位安全總監，項目各參建單位共90余人參加。本次演練分為應急搶險組、醫療救護組、物資保障組、事故調查組等8個小組，施工人員私自翻越欄桿作業，導致高處墜落...

安全文明施工是項目建設管理的重點，標準化設施的配備也是施工單位管理水平最直觀的體現。自集團和公司舉行“安全生產月”以來，各單位引導廣大干部職工樹牢安全發展理念，增強安全生產意識，切實整改抓落實，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態，全力保障項目建設安全有序推進。昆明卷煙工商物流一體化建設項目總建筑面積25625.05㎡，合同造...

6月16日下午，公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經理（主持經理層工作）李騫，黨委委員、紀委書記付獻智，副總經理王昌學，總工程師王長錄一行到云南建投第六建設有限公司交流座談，六公司黨委書記、董事長熊正平攜全體班子成員及相關職能部門人員參加。會上，熊正平對公司一行人的到來表示熱烈歡迎，他表示，雙方要以此次交流學習為...

01龍濠苑（崗頭村A12地塊）項目A區順利通過竣工驗收6月17日下午，由第十直管項目部承建的龍濠苑（崗頭村A12地塊）建設項目A區順利通過竣工驗收。項目自開工以來，接連遇到生產任務重、工期緊、資金緊張、材料供應受限、施工場地狹小等諸多困難。對此，項目部不斷加強責任意識、狠抓安全質量、強化施工管理、強化過程管控，始終堅持...

6月16日，第十九直管項目部承建的騰沖碧桂園項目召開“保交樓”軍令狀簽署大會，公司總經理助理姚繼紅、碧桂園區域副總裁馮自來參會。會上，馮自來對項目部取得的成績給予了充分肯定，他表示，項目部在新形勢下，要持續加強員工業務培訓，增強履職能力，提高項目管理水平。此外，今年降雨異常增多且持續時間長，項目部要科學合理銜接施工工序...

6月17日，普洱市人大常委會主任、市耕地占補平衡項目總督察楊衛東，市耕地占補平衡項目督察辦副主任康銘光一行到第七直管項目部承建的普洱市景谷縣永平鎮耕地占補平衡項目進行檢查督導，項目經理龐川雄陪同。楊衛東走進施工現場，詳細了解項目概況、施工進度、施工重難點等情況，對項目取得的成果給予充分肯定，并對一線員工的辛苦付出表示感...

6月17日，公司在一號會議室召開i8系統全面切換上線啟動會。公司總經濟師劉懌，信息中心、生產管理部、成本管理部、物資采管部、財務部相關人員及各直管部信息化分管領導參加會議，啟動會以視頻直播的方式在40個項目設分會場，會議由信息中心主任楊宏成主持。會議傳達了集團關于i8及NCC系統切換上線的通知，各業務主控部門結合自身實...

6月15日，由第一水電項目部承建的云大醫院5號樓機電安裝工程順利通過消防專項驗收。云大醫院5號樓與3號樓共用一組消防泵房，3號樓消防工程于2015年驗收，管道使用年限較長，部分管路、關鍵閥組出現銹蝕現象，施工難度大、工序復雜。施工過程中，項目部多次與各參建單位對接原始數據，踏勘現場并分段多次試壓測試管道極限承載壓力，最...

自公司深入推進作風革命、加強效能建設以來，各單位、各部門紛紛拿硬招、出實招、顯真招，轉變工作作風、提升工作效能，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，凝聚合力推動各項工作優質高效進行。黨委工作部學用“三個工作法”出實招一是貫徹落實“項目工作法”。以周例會的形式，把宏觀的“大任務”轉化為具體的“小目標”，化整為零、化虛為實、化難...

云南建投第三建設有限公司第三項目經理部（以下簡稱：三項目）是一支沉潛蓄勢、厚積薄發的團隊。2021年，三項目在集團、公司的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力加強思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，真抓實干，主動引領和順應新常態，扎扎實實開展各項工作，在年末之際給公司交上了一份滿意的答卷：新簽...